Штатную укомплектованность соцучреждений Карелии признали «критически низкой»

Автор:

Источник: stolicaonego.ru

Территория: Республика Карелия

За 2018–2025 годы число штатных единиц сократилось на 705, а дефицит финансирования не позволяет восстановить прежнюю численность сотрудников. Такие данные приведены в Региональной дорожной карте по повышению производительности труда в сфере социального обслуживания Карелии до 2030 года, утвержденной правительством республики.

Укомплектованность штата организаций социального обслуживания Карелии составляет около 40%. За 2018–2025 годы число штатных единиц сократилось на 705, а дефицит финансирования не позволяет восстановить прежнюю численность сотрудников. Такие данные приведены в Региональной дорожной карте по повышению производительности труда в сфере социального обслуживания Карелии до 2030 года, утвержденной правительством республики. «Уровень фактической укомплектованности штатных должностей оценивается как критически низкий», — говорится в документе. Наибольшая нехватка кадров отмечается среди социальных и медицинских работников. В сфере социального обслуживания фактически заняты 82 человека при потребности в 173,7 штатной единицы. Дефицит составляет 91 единицу. Среди медицинского персонала работают 34,25 человека при потребности в 77,75 штатной единицы. Не хватает 43 сотрудников. Также в организациях не хватает педагогов-психологов, учителей-логопедов, учителей-дефектологов, социальных педагогов и музыкальных руководителей. Эти специалисты необходимы для работы с детьми-инвалидами и несовершеннолетними, оказавшимися в трудной жизненной ситуации. Часть вакансий не удается закрыть больше года. В стационарных учреждениях и службах надомного обслуживания не хватает социальных работников и сиделок, в домах-интернатах — младших медицинских сестер по уходу за больными и палатных медсестер. В центрах помощи детям и отделениях социальной реабилитации ГБУ СО «КЦСОН РК» остаются незаполненными должности педагогов-психологов, логопедов и дефектологов. Среди причин кадрового дефицита в документе названы низкие зарплаты по сравнению с медициной и образованием, высокая физическая и психологическая нагрузка, а также удаленность некоторых учреждений. Проблема особенно актуальна для Лоухского, Калевальского, Муезерского и Пудожского районов. До 2030 года потребность в сотрудниках будет расти. В дорожной карте это связывают со старением населения, увеличением числа людей с инвалидностью, расширением системы долговременного ухода и передачей центрам помощи детям части полномочий органов опеки и попечительства. Мероприятия дорожной карты не предусматривают сокращения общей численности сотрудников, которая в Карелии и без того ниже нормативной. Речь идет о перераспределении кадровых ресурсов и оптимизации внутренних процессов. В частности, власти рассматривают возможность централизации бухгалтерских, кадровых и закупочных функций. Также предлагается передать на аутсорсинг уборку, охрану, транспортное и техническое обслуживание зданий. Это позволит перераспределить сотрудников в пользу профильных подразделений. Еще одно направление — автоматизация рабочих процессов. Цифровые решения для составления графиков, подготовки отчетности и маршрутизации получателей услуг должны сократить объем рутинных операций. Для учета оказанных социальных услуг планируется использовать программный комплекс «Катарсис:соцзащита». Кроме того, в учреждениях намерены внедрять типовые решения и бережливые технологии. По замыслу авторов дорожной карты, это повысит производительность социальных работников и позволит обслуживать больше получателей услуг без увеличения штата.