Трудовой конфликт на ОАО "Трубодеталь" постараются урегулировать путём переговоров

Автор: Дмитрий Зобков

Источник:

Территория: Челябинская область

Населенные пункт(ы): Челябинск

Представители Горно-металлургического профсоюза России провели в Челябинске пресс-конференцию, на которой руководство и профсоюз ОАО "Трубодеталь" смогли изложить свои позиции.

Накануне назначенного на завтра, 22 ноября, митинга работников челябинского ОАО «Трубодеталь» представители Горно-металлургического профсоюза России провели в Челябинске пресс-конференцию, на которой стороны трудового конфликта смогли изложить свои позиции. Как сообщил агентству «Урал-пресс-информ» заместитель председателя Челябинского областного комитета ГМПР Александр Коротких, митинг в поддержку первичной профсоюзной организации ОАО «Трубодеталь» состоится в субботу в 14.00 на Алом Поле в Челябинске у памятника Ленину. На участие в акции заявлено 300 человек. Входящее в состав Объединенной металлургической компании ОАО «Трубодеталь» является одним из наиболее успешных промышленных предприятий Челябинской области. Как заявляют представители профсоюзной организации, в ГМПР состоят более половины из более двух тысяч работников завода. Однако, в последние полтора года, руководство предприятия существенно усилило давление на членов профсоюза. «Под угрозой увольнения, понижения в должности, а также за вознаграждение в виде премии и перспективы карьерного роста администрация вынудила выйти из профсоюза от 200 до 500 работников. Только в октябре заявления о выходе из профсоюза написали более 100 работников ОАО «Трубодеталь». Но мы будем защищать права работников, даже если в первичной профсоюзной организации останется всего три человека. ГМПР не хочет забастовки, но оставляет за собой право на ее проведение, если требования работников не будут услышаны Будут использованы и другие рычаги воздействия на работодателя. Почему-то предложения профсоюза договориться о порядке индексации заработной платы и доплатах за совмещение профессий воспринимаются руководством завода крайне агрессивно. А договоренность необходима, во избежание крайних мер. Сегодня работать в ОАО «Трубодеталь» хотели бы многие. Средняя заработная плата рабочего здесь превышает 34 тысячи рублей, минимальная зарплата – 14 тысяч рублей. Но индексируется она не всем и не так, чтобы сохранить имеющийся уровень реальных доходов при постоянном росте цен. Желая сэкономить, работодатель заставляет работников совмещать по несколько профессий без доплаты за это, постоянно повышает интенсивность труда.», - подчеркнул Александр Коротких. «Работая оператором станков с числовым программным управлением, я фактически за одну зарплату вынужден совмещать профессии крановщика, стропальщика, наждачника производственных помещений», - рассказывает работник ОАО «Трубодеталь» Владимир Аникин. «За требования соблюдать трудовое законодательство и профсоюзную деятельность меня несколько раз увольняли, но я всякий раз восстанавливался по суду, как и заместитель председателя первичной профсоюзной организации завода Андрей Ломтев. Сегодня неугодных членов профсоюза на заводе выводят в простой по инициативе работодателя с сохранением двух третей заработка, срезают доплаты и премии, не предоставляют отпуска в летний период, а также блокируют их пропуска», - заявил Владимир Аникин. «Быть или не быть членом профсоюза – это право и личное дело каждого работника, никакого давления в этом вопросе администрация не оказывает», - подчеркнул директор по персоналу, связям с общественностью и общим вопросам ОАО «Трубодеталь» Николай Яковлев. – Заработная плата на предприятии растет ежегодно, и индексируется в соответствии с законом и утвержденным положением, выплачивается два раза в месяц 10 и 25 числа. За последние четыре года она выросла на 41%, в то время, как в целом по региону рост потребительский цен составил лишь 33,7%. Средняя зарплата по всему заводу за январь-август 2014 года составляет почти 38 тыс. руб, что значительно выше среднего значения по региону (чуть более 28 тыс. руб)». По словам Николая Яковлева, почти 17% рабочих зарабатывают более 40 тысяч рублей в месяц, лишь 2% - менее 20 тысяч. У 53% рабочих доход находится в диапазоне от 20 до 30 тыс. рублей, у 30,4% (450 человек) – в диапазоне от 30 до 40 тыс. рублей. Зарплату свыше 40 тыс. рублей получает 14,7% рабочих. Представитель «Трубодетали подчеркивает», что, почти у половины рабочих доход превышает отметку в 30 тыс. рублей «Эти показатели отражают информацию именно по категории рабочих, и в нем не учитывается доход руководителей и топ-менеджмента предприятия. Мы не даем деньги, мы создаем условия, чтобы люди могли их заработать. Загрузка на «Трубодетали» неравномерная, в зависимости от наличия заказов, и если какое-то оборудование или рабочий центр не загружен, часть людей выводится в простой, и это никак не связано с членством в профсоюзе. В цехах остается такое количество людей, которое необходимо для выполнения плана. Мы считаем правильным отпускать сотрудников, находящихся в простое, домой, чтобы снизить риски воздействия вредных и опасных факторов, а также использовать данное время для личных дел. При этом на нашем предприятии простой оплачивается в размере 2/3 среднего заработка сотрудника, что практикуется далеко не на всех предприятиях. «Тем не менее, с начала 2014 года было создано 120 новых рабочих мест, – говорит Николай Яковлев. – Индексация выплачивается каждому работнику, в прошлом году она составляла 1100 рублей, в этом году – 1495 рублей. Ключевым фактором роста зарплаты является повышение производственных показателей деятельности завода. Только такой подход гарантирует устойчивость и конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе, а значит и наличие стабильной работы для сотрудников. Средний возраст работников завода сегодня составляет 39 лет. Средний размер социальных льгот на одного сотрудника завода превышает 16 тысяч рублей в год. В нашей отрасли сегодня единственным способом поддержания устойчивости и дальнейшего роста является планомерная работа по повышению эффективности производства и рост производительности труда, продолжает Яковлев. – «Трубодеталь» планомерно проводит эту работу. Поэтому она добивается устойчивых результатов. Сотрудники должны быть мотивированы зарабатывать деньги, а не получать их просто так. Размер зарплаты может расти значительно выше инфляции, если это будет оправдано ростом эффективности работы предприятия. При этом индексация – это далеко не единственное средство повышения оплаты труда на заводе. Помимо этого используются и другие инструменты: увеличение надбавок, выплаты разовых премий, поощрения за выполнение показателей премирования, повышение окладов и пр. В течение года доход рабочих растет и за счет перечисленных выше факторов, и это является стимулом к повышению производительности, качества труда и инициативности. Активисты профкома предлагают проводить процедуру индексации, опираясь лишь на уровень инфляции, то есть увеличивать зарплату на индекс цен всем сотрудникам, – продолжает Яковлев. – При этом, индексируя зарплату на процент инфляции, мы придем к тому, что у тех, у кого зарплата больше, она вырастет больше, и наоборот: те, кто получал меньше, прибавку также получит маленькую. Это обусловлено тем, что предлагается индексировать оклады и тарифы. Если сделать, как предлагает профком, - говорит Николай Яковлев, – т.е. деньги, направляемые на все виды повышения заработной платы, потратить лишь на индексацию, то тот, кто старательнее и эффективнее работает, может лишиться премий и дополнительных выплат. Это будет означать снижение отдачи и эффективности предприятия, и негативно скажется на финансовом положении. Нам придется сузить соцпакет для сохранения части эффективных инструментов стимулирования труда». Что же касается вопроса о совмещении, который ставят наши партнёры по диалогу из профсоюза, то хочется отметить, что все обязанности, перечисленные в рабочих инструкциях, - это трудовая функция сотрудника, она определена трудовым договором. Согласно трудовому кодексу, совмещение профессий – это выполнение работником дополнительной работы, не предусмотренной трудовым договором. Заработная плата уже учитывает все это, – говорит он, – учитывает технологические и организационные процессы, а также многофункциональность задач, выполняемых работником. С вводом за совмещение профессий у работников произойдет всего лишь перераспределение структуры дохода по видам начислений. Например, появится доплата за совмещение профессий, но в то же время объективно снизится надбавка за профмастерство и будут пересмотрены размеры премии за выполнение производственных операций. Это произойдет в силу того, что в премии сейчас учтена текущая организация труда. В итоге общая зарплата не изменится. По нашему мнению, нецелесообразно вводить работников в заблуждение и тратить время на продвижение мнимых улучшений, которые вместо пользы привнесут в коллективы только раздражение и негатив. Мы считаем, что активисты профкома имеют право на выражение своего мнения любыми законными способами. Администрация завода готова к дальнейшему диалогу и надеется, что он будет конструктивным и снимет напряженность в коллективе. Для нас важно продолжать взаимодействие по спорным вопросам, чтобы понять позиции всех сторон и объективно донести их до сотрудников. Несколько встреч с работниками, проведенных представителями администрации завода совместно с профсоюзным комитетом в цехах, показали, что есть люди, которые поддерживают обе стороны. Наша общая цель сейчас – продолжить конструктивные переговоры и принять наиболее взвешенное решение», – заявил Николай Яковлев. http://uralpress.ru/news/2014/11/21/trudovoy-konflikt-na-odnom-iz-samyh-uspeshnyh-predpriyatiy-chelyabinskoy-oblasti