Фото: pxhere.com

Соцпартнеры обсудили развитие рынка труда на форуме “Кадры будущего”

Автор: Павел Осипов

Источник: www.solidarnost.org

Территория: Москва

Неделя российского бизнеса, ежегодно проводимая Российским союзом промышленников и предпринимателей, открылась 16 февраля форумом “Кадры будущего”, на котором представители правительства, профсоюзов и хозяев площадки - работодателей - поделились своим видением разных аспектов развития рынка труда.

Неделя российского бизнеса, ежегодно проводимая Российским союзом промышленников и предпринимателей, открылась 16 февраля форумом “Кадры будущего”, на котором представители правительства, профсоюзов и хозяев площадки - работодателей - поделились своим видением разных аспектов развития рынка труда. “Солидарность” рассказывает о взглядах соцпартнеров на “гибкость труда” в контексте профобразования, привлечения иностранных мигрантов и изменения трудового законодательства. ЕЩЕ РАЗ ПРО ЗАКОН - Одно из ключевых направлений решения проблем на рынке труда - это рост производительности труда, более эффективное использование возможностей фонда рабочего времени, - говорил президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, открывая 16 февраля форум “Кадры будущего: взаимодействие бизнеса и власти”, прошедший в рамках ежегодной Недели российского бизнеса. Во многом эти слова относились к так называемому законопроекту “о гибком труде”: предлагаемые поправки к Трудовому кодексу, в частности, касаются увеличения лимита сверхурочной работы со 120 до 240 часов в год. Инициатива была поддержана Госдумой в первом чтении 10 февраля, но у социальных партнеров остаются важные замечания, которые стороны обсудят до второго чтения. - Мы согласились с поправками в Трудовой кодекс, но предложили дать возможность увеличить предел сверхурочных часов только для социально ответственного бизнеса, который будет контролировать здоровье работников и где есть профсоюзный контроль, - привел в своем выступлении пример переговорной позиции Федерации независимых профсоюзов России председатель профобъединения Сергей Черногаев. - Считаем, что повышение часов сверхурочной работы должно устанавливаться в отраслевых соглашениях и коллективных договорах одновременно (а не только в одном из типов документов. - П.О.) и только с оплатой выше двукратного размера. Как напомнил Сергей Черногаев, президент Владимир Путин по итогам заседания Совета по демографической и социальной политике дал поручение расширить практику включения в соглашения и коллективные договоры дополнительных мер поддержки работников с детьми при участии объединений работодателей и профсоюзов. То есть пример подхода, предлагаемого профсоюзами, мы видим на высшем уровне руководства страны. - Как видите, президент России понимает значимость социального партнерства и считает важным закрепление социально-трудовых гарантий и в соглашениях, и в коллективных договорах, - указал профсоюзный лидер. - Именно так и поступают социально ответственные работодатели, и у таких работодателей низкая текучесть рабочих кадров, высокая отдача [сотрудников] в работе и лояльность работников к решениям работодателя. Социальное партнерство выгодно всем. “МЯГКО ГОВОРЯ” Есть, однако, секторы рынка труда, где социальное партнерство либо представлено слабо, либо не представлено вовсе. Одна из таких сфер - использование труда иностранных мигрантов. Не будем гадать, почему (да и что здесь гадать), но Александр Шохин “одной из ключевых тем” назвал как раз эту. Правда, в контексте привлечения в страну конкретно высококвалифицированной рабочей силы (на сленге работодателей - ВКС, не путать с Военно-космическими силами и видео-конференц-связью). - Здесь мы тоже сталкиваемся с определенными барьерами, - посетовал президент РСПП. - В частности, сейчас предлагается установить ежемесячную заработную плату, которая является критерием входа в это понятие, ВКС, 717 тысяч рублей. Таких зарплат, мягко говоря, не так много и для российских работников. Тут хотелось бы спросить, каков зарплатный барьер для большинства российских работников с высокой квалификацией и не является ли разница в зарплатах с иностранцами просто доплатой за сам бренд “иностранец”. Напрашивается рацпредложение: платить хотя бы тысяч по пятьсот россиянам, и дело с концом. Если российский бизнес, конечно, не сомневается в качестве отечественного образования, в организации которого в последние годы принимает самое деятельное участие. Установку барьеров для трудовых мигрантов поддерживает МВД. Об этом рассказал замначальника службы по вопросам гражданства и регистрации иностранных граждан МВД России, генерал-майор полиции Кирилл Адзинов: - Нас не устраивает в текущей модели свободное, бесконтрольное движение рабочей силы, уход в тень, недобор налогов, непрозрачная абсолютно модель занятости, - пояснил полицейский. - [Работодателям] крайне сложно конкурировать с цифровыми платформами, где курьер и фасовщик зарабатывают от 150 до 200 тысяч. И невозможность “зафиксировать” работника - это один из ключевых недостатков текущей модели привлечения иностранцев к труду. Что же касается упомянутой инициативы о зарплатном барьере для иностранной ВКС, то тут генерал Адзинов тоже был, казалось, предельно откровенен: - Предпринимаемые губернаторами и правительствами [регионов] меры по защите национального рынка труда приводят к тому, что после введения ограничений происходит взрывной рост оформляемых разрешений на работу высококвалифицированных специалистов. Что это такое - понятно: это обход ограничений. Мы поддерживаем инициативу [о барьере в 717 тысяч рублей]: нам, конечно, как полиции, - чем больше, тем лучше. И если бы не было иностранцев [на рынке труда], мы занимались бы только охраной порядка, и все было бы очень хорошо. “МАРШРУТИЗАЦИЯ РЕБЯТ” Отсутствия иностранцев на рынке труда (не полного, конечно, это вряд ли возможно и нужно) сложно добиться без эффективной системы подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации отечественных кадров для приоритетных отраслей экономики, “исходя из прогноза потребности в кадрах”. Об этом в своем видеообращении к участникам форума говорила вице-премьер Татьяна Голикова. Как пояснила она, для этого к 2030 году “необходимо укреплять связь работодателей и образовательных организаций, повышать престиж востребованных профессий”. - С 2025 года прогноз кадровой потребности формируется на семилетнюю перспективу и включает отраслевой, профессиональный и региональный разрезы, - напомнила вице-премьер. - Учитываются не только вновь создаваемые рабочие места, но и выбытие кадров в связи с достижением пенсионного возраста. Интересно, учитывается ли выбытие кадров в связи с недостижением пенсионного возраста, особенно после 2018 года. Так или иначе, согласно прогнозу правительства, до 2032 года необходимо будет вовлечь в экономику около 12 млн человек. При этом “наибольшее внимание кадровому резерву должны уделять компании обрабатывающей промышленности, логистики, транспортировки и хранения, науки, здравоохранения и образования”. В связи с чем ключевой задачей остается точное прогнозирование перспективной потребности кадров в отраслях. Пока же, по словам Татьяны Голиковой, наблюдается несоответствие предложений на рынке труда запросам экономики. Как рассказал министр труда Антон Котяков, сейчас безработица в стране составляет 2,2%, и 74,7 млн человек пребывают в режиме активной занятости. При этом “наиболее, скажем так, возможные возрастные когорты, которые возможно привлечь к закрытию кадровой потребности, это ребята в возрасте 18 - 25 лет”. Потому что “там пока показатели занятости более-более низкие, в силу того, что ребята в этом возрасте чаще всего совмещают свое обучение и не всегда совмещают его с работой”. С чем же они его тогда совмещают, министр, правда, не пояснил. Но успехи уже есть: - Мы в прошлом году запустили совместно с РСПП пилотный проект по “маршрутизации” ребят, - поделился ими, успехами, Антон Котяков. - И что мы увидели? Во-первых, у нас возрос показатель трудоустройства ребят в целом по окончании учебного заведения. Во-вторых, мы четко увидели рост показателей трудоустройства по специальности. И третье, что увидели субъекты, - у нас увеличился процент оседлости ребят. То есть из субъектов вокруг Москвы ребята в 11% случаев отказались от переезда в поисках лучшей жизни, понимая, что у них уже есть рабочее место, есть потенциал раскрыть себя у себя на родине, у себя в субъекте, оставались на этих территориях. Что ж, у нашей молодежи потенциал, несомненно, есть. Но выходит, что в остальных 89% случаев его нет у регионов. Остается надеяться на то, что “процент оседлости” в будущем не станет связан с ее чертой.