Профсоюз IG Metall добился 6-часового рабочего дня для работников металлургической отрасли

Автор: Анна Галустьян

Источник: www.solidarnost.org

Территория: Германия, Франция

В немецкой федеральной земле Баден-Вюртемберг профобъединение IG Metall добилось 6-часового рабочего дня и ряда бонусов для работников металлургической отрасли.

В немецкой федеральной земле Баден-Вюртемберг профобъединение IG Metall добилось 6-часового рабочего дня и ряда бонусов для работников металлургической отрасли. “Солидарность” анализирует этот случай, а также разбирает подобные эксперименты в разных частях света. ГЕРМАНИЯ: ПЕРСПЕКТИВЫ И ПРЕПЯТСТВИЯ. В начале февраля крупнейшему металлургическому профобъединению Европы IG Metall удалось договориться с объединением работодателей южной федеральной земли Германии Баден-Вюртемберг Südwestmetall (более 250 компаний) о ряде изменений на ближайшие два года. Ключевым является, безусловно, введение 6-часового рабочего дня на предприятиях, участвующих в соглашении: их сотрудники могут сократить рабочую неделю до 28 часов в течение как минимум шести месяцев. Сокращение будет проходить постепенно: по договору, пока свои рабочие часы сокращают 10% сотрудников, работодатель не имеет права утверждать новые заявки. По утверждению профсоюза, это сделано для большей гибкости. Кроме того, профсоюзам удалось добиться повышения ежемесячной заработной платы на 4,3% с апреля и бонусных выплат по 100 евро для опытных сотрудников и 50 евро для стажеров с января по март 2018 года. Также работникам предоставлена возможность либо взять восемь дополнительных выходных в год, либо получить дополнительный годовой бонус (27,5% от среднемесячного заработка). В профсоюзе уверены, что подавляющее большинство работников выберет именно дополнительные выходные дни. Такая договоренность стала возможной после серии 24-часовых забастовок, в которых участвовали почти 300 тыс. человек. Безусловно, самим профобъединением данный договор оценен оптимистично. По мнению главы IG Metall Йорга Хофманна, это “важная веха на этапе развития современного, устойчиво развивающегося мира” и договоренность “даст позитивные результаты для экономики страны”. И глава баден-вюртембергского отделения IG Metall Роман Цитцельсбергер, который провел львиную долю переговоров, также доволен результатом: “Каждая деталь была тщательно обговорена, все для того, чтобы достичь необходимого результата по волнующим нас вопросам. К тому же нам удалось выстоять против возражений работодателей на требование улучшить условия работы для сотрудников с детьми, или имеющих на иждивении пожилых родственников, или для вахтовиков. Для всех них удалось добиться надежных результатов”. Влиятельное немецкое профобъединение, ОНП (Объединение немецких профсоюзов), хоть и отметило успехи IG Metall в земле Баден-Вюртемберг, особого восторга по данному поводу не выказало. Глава профобъединения Райнер Хоффманн высказался о договоре следующим образом: “Количество рабочих часов для большинства работающих людей - вопрос такой же важный, как и заработная плата. Тарифное соглашение в металлургической отрасли - важный сигнал для профсоюзов. В других тарифных соглашениях оформление рабочего времени будет играть ключевую роль. Это определенно выльется в крупный отраслевой конфликт в следующем году”. Другая сторона переговоров придерживается сдержанной позиции. Представитель Südwestmetall Штефан Вольф назвал договоренность с профобъединением “тяжким, неподъемным бременем для ряда компаний”. Однако Вольф уверен, что фирмы в любом случае приспособятся к новым условиям и смогут планировать стратегию в соответствии с реалиями меняющихся трудовых отношений. Договоренность, впрочем, встретила разную реакцию как немецких средств массовой информации, так и политиков. Газета Süddeutsche Zeitung призывает относиться к подобным инициативам осторожно, назвав договор “палкой о двух концах”. “Являются ли найденные компромиссы практичными, дорого ли обойдутся? Если все пройдет гладко, через год-два можно будет с уверенностью сказать: отличная инициатива, отвечающая потребностям большинства! Но если все пойдет не по плану, многие компании вернутся к тому, что уже испытали некоторые их ассоциации в ходе переговоров по тарифным соглашениям - попросту выйдут из подобных переговоров. Такой сценарий не послужит ничьим интересам, и он уж тем более не в интересах IG Metall. И какой тогда будет смысл в разнообразии подходов к переговорам, если в один прекрасный день партнеров по этим переговорам попросту не будет?” - говорится в опубликованной недавно статье. Левые политики положительно относятся к данным изменениям. Так, представительница “крайне левого” крыла СДПГ (Социал-демократическая партия Германии) и бывший министр труда Андреа Налес еще до достижения профобъединением своих целей выражала ему полную поддержку: “Любой, кто встряхивает закон о рабочем времени и принципиально ставит вопрос, “необходим ли 8-часовой день”, имеет в виду кое- что еще: он обеспокоен ограничением прав трудящихся”. Договор был с энтузиазмом воспринят и партией “Левые”. Глава партии Бернд Риксингер обозначил свою позицию следующим образом: “Пришло время для нового стандарта трудовых отношений с более коротким рабочим временем, которое должно подстраиваться под сотрудников. Рабочее время будет составлять от 28 до 35 часов в неделю и должно быть связано с корректировкой заработной платы. Только приняв меры по сокращению продолжительности рабочего дня, можно будет честно распределить между полами оплачиваемую работу в обществе, а также уход за семьей и работу по дому”. ЕВРОПЕЙСКИЕ ЭКСПЕРИМЕНТЫ: ТЕОРИЯ И РЕАЛЬНОСТЬ. Попытки сократить стандартную рабочую неделю предпринимались в ряде стран. Так, 6-часовой рабочий день вводился в шведском Гётеборге для сотрудников дома престарелых. Исследования показали продуктивность более короткого рабочего дня, но эксперимент было решено прекратить досрочно по решению мэрии. Помимо выделения внушительной суммы на эксперимент из бюджета, учреждение было вынуждено принять на работу 17 дополнительных сотрудников. В общем, шведы сочли данный опыт слишком дорогим удовольствием - попытки сократить рабочую неделю в других шведских городах терпели неудачу по причине недостатка финансирования. Во Франции сокращение рабочей недели произошло еще в 2000 году: 40-часовая рабочая неделя была сокращена до 35-часовой. Целью данного изменения трудового законодательства была борьба с безработицей, но поставленная цель достигнута не была. Уровень безработицы хоть и снизился, но по-прежнему высокий. Да и политика “закручивания гаек” новому французскому правительству больше по нраву - вспомним демонстрации против нашумевшего “закона Эль-Хомри”, предусматривающего снижение оплаты сверхурочных и “зеленый свет” работодателю на действия в отношении сотрудников, в том числе увеличение рабочих часов. Нидерландскую модель сложно в полной мере назвать уменьшением количества рабочих часов: часто работодатели вводят 10-часовой рабочий день при 4-дневной рабочей неделе. СОПУТСТВУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ. Несложно догадаться, что меры, принимаемые как в Германии, так и в ряде других стран, имеют под собою ряд причин, которые постепенно становятся частью реалий меняющегося мира. В первую очередь - это роботизация и автоматизация производства. И если в России это не настолько повсеместно, то в странах Запада массовая автоматизация производства  - дело привычное. К примеру, почти полностью автоматизировано производство продукции на фабриках Adidas. О двойственной роли технологий не раз высказывались бизнесмены Илон Маск и Марк Цукерберг. Они уверены, что обилие технологических инноваций лишает массу людей рабочих мест и одновременно множество профессий теряет смысл. Сокращение рабочего дня также обусловлено социально-экономической ситуацией в регионе. Часть рабочих мест предоставляется беженцам из Африки и арабских стран, а этим людям, как правило, и платят меньше за большее количество рабочих часов. Неясно, насколько успешным станет внедрение такого договора в Германии. По сообщениям немецких СМИ, IG Metall готовится вести переговоры с руководством металлургических и электрокомпаний в Баварии. Вполне возможно, что в случае положительных результатов и демонстрации преимуществ 6-часового рабочего дня (вкупе с различными надбавками и льготами для сотрудников и гарантиями для работодателей) в перспективе может быть пересмотрено все трудовое законодательство Германии. Отметим, что с усилением социал-демократов в обновленном правительстве (ключевые посты, в частности министра труда и министра финансов, займут члены СДПГ) данная перспектива имеет реальные шансы на жизнь.